Des leaders à haute intensité
Pour une époque à réinventer
Un leadership souverain à la hauteur de leur profondeur.
Ce qu’un leader apporte de plus rare sont ses capacités à percevoir l’ensemble, sentir ce qui se joue derrière l’évidence, relier ce que d’autres séparent & les voies qui restent à ouvrir.
Votre fonctionnement, souvent perçu comme complexe, associé à votre parcours non conventionnel, ont façonné ces perceptions.
Il est temps qu’elles deviennent le cœur de votre leadership et la source de votre influence.
Une époque se réinvente avec des leaders capables de voir plus loin et rassembler d’autres personnes autour de ce qu’ils rendent possible.
Prenant toute sa portée lorsqu’elle devient une direction que d’autres peuvent comprendre, rejoindre et prolonger.
CONVICTION FONDATRICEÇa n'a jamais eu de sens pour moi de séparer le personnel du professionnel chez un leader d'exception.
Un dirigeant qui ravale tout en privé finit par trancher trop vite en réunion. Un entrepreneur qui porte tout au bureau rentre chez lui et n'a plus rien à donner. Même chose pour une fondatrice qui tolère trop longtemps un manque de limites chez elle : en réunion d'équipe, elle recadre plus fort que la situation ne le demande.
Aucun de ces comportements n'est séparé, le même mécanisme se joue en profondeur, produisant des réactions opposées (ou non) selon le terrain. Ce que vous contenez d'un côté, vous le compensez de l'autre, ou le reproduisez à l'identique. Tant que personne ne voit ce qui opère en dessous, vous ajustez en permanence sans savoir pourquoi ça coûte autant d'énergie et d'efforts.
Voilà pourquoi je refuse de séparer le personnel du professionnel chez un leader à haute intensité. Il n'y a pas deux problèmes dans deux domaines, plutôt la même source qui se manifeste différemment selon le contexte.
Ce que j'observe chez les personnes qui viennent à moi : elles ont fait le tour ! Coaching, mentorat, formations, thérapie, dev perso, psy. Elles sont ressorties avec des méthodes qui ont soulagé un temps, des prises de conscience. Leur vie personnelle s'est améliorée sur certains points, leurs résultats pro ont bougé par moments, mais rien de convaincant sur la durée.
Parce que personne n'a regardé le mécanisme profond.
Une personne capable de lire comment vous fonctionnez réellement et de vous accompagner pour que vous trouviez vos meilleures solutions, qui tiennent dans la durée. Non pas en ajoutant encore un outil, plutôt en retirant ce qui vous faisait perdre du temps et de l'énergie depuis le départ.
Les Leaders avec qui je travaille
VOUS RECONNAISSEZ-VOUS ? Dirigeants, entrepreneurs, fondateurs. Ils ont des résultats, de la reconnaissance, la conscience claire que leur vie pourrait leur coûter moins cher à vivre (plus de fluidité, de temps, de plaisir, moins de force dans chacune de leur action pro/perso).
Dans la dynamique de moins s'intéresser à la forme, mais à l'essence, là où les méthodes sont inopérantes.
Pensée panoramique
Vous pensez plus vite que votre entourage, faites des liens entre des sujets qui n'ont rien à voir, anticipez avant que les autres n'aient imaginé le problème.
Analytique et émotif
Vous gérez aisément, portez beaucoup, compensez. Vous cherchez à rationaliser ce que vous ressentez, pourtant l'émotion est là, intense, même quand vous faites tout pour la contenir.
L'excellence partout
Vie personnelle & pro, santé, apprentissage, épanouissement. Vous tolérez difficilement un registre au second plan. Rester au même niveau trop longtemps devient vite insupportable.
Fort & solitaires
D'un regard extérieur, vous êtes déterminé(e), accompli(e), reconnu(e). En privé, une sensation de solitude est parfois présente, tant votre fonctionnement déroute les autres. Un emballement mental quasi constant sur des questions à résoudre, ayant des difficultés à demander de l’aide et une méfiance naturelle.
La profondeur d'abord
Vous préférez une relation profonde au superficiel, la précision à l'à-peu-près, ce qui résout + vite à ce qui complique inutilement. Les formats rapides et les promesses générales vous ont déjà déçu.
Interlocuteurs qui décrochent
Vous avez croisé des personnes compétentes, intelligentes. Par contre, vous n'avez pas souvent trouvé quelqu'un qui capte ce que vous n'avez pas encore formulé, à la vitesse où vous fonctionnez.
LES RÉSULTATSAu moment où tout devient limpide
Vous produisez des résultats dont personne, autour de vous, ne mesure le vrai coût. Un coût interne que vous seul vivez avec intensité.
Il y a dans votre business des fuites d'énergie non reliées à leur véritable cause. Des décisions qui traînent alors que vous savez trancher les urgences en une fraction de seconde. Des dynamiques de friction qui se rejouent, malgré tout ce que vous avez déjà compris sur vous-même.
Un outil, une méthode de plus ou d’un protocole standard ne résoudra pas ceci. Vous avez la maturité pour savoir que le sujet n’est pas là. Ce qui crée la rupture, c’est d’identifier le(s) verrou exact : un zone en aveugle que vous ne voyez plus, étant au coeur de l'équation.
Dès que ce verrou saute, la friction se dissipe. Vous ne suivrez pas un plan d'action dicté par l'extérieur, vous retrouvez votre vitesse d'exécution naturelle. Les décisions se prennent sans ruminement mental, les relations se simplifient & deviennent stimulantes, l'expansion de votre entreprise cesse de se faire au détriment de votre espace personnel.
Votre fonctionnement unique est la clé depuis le début. Mon rôle est de le rendre immédiatement visible, souverain et utilisable comme votre principal levier de performance.
Quatre leviers
d’intervention
Individuel
Un travail en profondeur sur votre manière de fonctionner au coeur de votre entrepreneuriat et votre vie personnelle, sans cloisonnement entre les deux. Nous rebondissons d'un sujet à l'autre au rythme où vos réussites et besoins d’intégration se font. Vos décisions gagnent en précision, vos relations en confiance, votre niveau d’énergie va là où il a un vrai rendement.
Entreprises
Créer l'environnement idéal dédié aux profils atypiques et personnes au parcours non-conventionnels, dans lequel ils peuvent s'investir pleinement, afin de devenir vos meilleurs atouts. Mon passé en entreprise m'a démontré à quel point vos meilleurs profils s'épuisent à compenser les manques des autres ou à naviguer dans les non-dits. Je vous permets de remettre de la fluidité dans les structures, casser les réflexes d'évitement, (ré)adopter un leadership direct pour stopper le désengagement.
Conférences
Pendant que le monde se lisse, s’appuie sur l’ia, j’interviens pour transformer la singularité et la vitesse de vos leaders atypiques en un levier majeur de performance collective et de croissance.
En deux approches distinctes.
Week-ends Expérience
Deux jours en immersion, dans un lieu d'exception, autour de thématiques ciblées. Je conçois ces événements collectifs pour faire évoluer en deux jours, ce que le quotidien ne laisse pas le temps de voir.
C'est le format idéal pour challenger vos certitudes, provoquer des déclics à fort impact et faire émerger des décisions nouvelles sur votre situation, que vous n'auriez probablement pas prises dans votre rythme habituel.
ILS ONT TRAVAILLÉ À MES CÔTÉSLeurs situations
La rumination mentale.
Une consultante qui savait exactement quoi dire, mais pas au moment où il fallait le dire. Elle repassait le film après chaque réunion. Hautement compétente, reconnue par son entourage professionnel, mais effacée au moment de parler.
Une fois le mécanisme identifié, la machine s'est mise en route. De plus en plus vite, de plus en plus naturellement. Elle a commencé à dire ses opinions en direct, dans un environnement majoritairement masculin, ses prises de position ont été écoutées. Elle a arrêté de tourner en boucle sur ce qu'elle aurait dû dire, parce qu'elle l'avait dit.
M. Un(e) ancien(ne) cliente25 ans de travail sur soi, et…
25 ans de travail sur elle, des accompagnements dans le passé. Son retour après avoir suivi un de mes accompagnements : “Je ressens tous les messages que tu décryptes. À 50 ans, je passe encore une étape. C'est fou !”
B. Un(e) ancien(ne) client(e)La cohésion construite en plein covid.
Elle cherchait LA personne pour lancer en autonomie, la première antenne Française de son réseau, en plein covid, entre confinements et réglementations.
L'antenne a vu le jour lors d'un lancement à succès, de nouveaux formats de rencontre créés au cœur des restrictions, activités ensuite reprises dans les antennes en Suisse.
Son retour à été : "Ce qui m'a fascinée à chaque fois chez Laetitia : sa faculté à amener les personnes à travailler ensemble autour d'un projet de manière fluide.” Là où tout aurait pu bloquer, la réussite & cohésion s'est faite au delà des attentes.
E. Un(e) ancien(ne) client(e)
LAETITIA PONTILLON
Je me suis
naturellement spécialisée
dans les leaders à haute intensité.
Ce métier réunit tout ce qui me passionne depuis plus de vingt ans et qui je suis réellement. Aussi loin que je me souvienne, j'ai toujours été fascinée par ce qui se joue dans “l’invisible” : derrière les pensées, modes de fonctionnement, réactions, mots, apparences & les limites souvent imposées à soi-même.
J'entends ce que les gens ne formulent pas encore, je capte ce qu'ils n'arrivent pas à nommer eux-mêmes et perçois aisément le maximum de leur potentiel. Quand il faut aller au cœur de ce qu'il est difficile de regarder, j'y vais avec beaucoup de bienveillance, pour leur permettre non pas de revivre des traumas, mais se débarrasser de ce qui les limite.
J'ai toujours eu un talent naturel pour crash-tester les méthodes, les certitudes. Expérimenter les schémas, les protocoles, les habitudes. C'est exactement là que se trouve le grain de sable qui empêche le rouage entier de fonctionner avec plus de fluidité.
J'aime les personnes à haute intensité, je sais qu'elles connaissent une forme de solitude que leur entourage a du mal à envisager. Simplement parce que leur fonctionnement diffère de la norme. Et à l'époque où elles ont grandi, probablement dans les années 80 comme moi, personne ne leur a donné une esquisse de mode d'emploi qui leur est propre.
Je crois profondément en ces profils, qui pour moi ont un rôle déterminant à jouer dans les entreprises comme dans l'entrepreneuriat. À mon goût, elles méritent d'être mises au sommet et respectées à leur juste valeur et non réduites à l’infime image que l'on perçoit d'elles.
Ce qui m'importe, c'est d'identifier avec précision ce qui pilote votre fonctionnement et ce qui freine votre entreprise en simultané, pour que vous décidiez à partir de qui vous êtes réellement, laissant naturellement de côté les injonctions cumulées.